安全總監談安全系列活動（一）

要健全安全體系組織架構，使各部門、各崗位的安全生產職責明確，做到事事有人管、事事有人問，事事有人擔；要落實“三管三必須”政策，把安全生產放在第一位；要加強安全教育，提高安全意識，安全認知不到位，安全意識就不可能提升；要建立健全安全管理制度，及時進行修訂，根據公司實際情況，不斷完善企業的管理制度；要加大安全資金投資力度，改善工作環境，落實本質安全化到位；要針對性進行應急演練，及時跟進，把不可能發生變成可能發生，保持高度的戒備狀態，隨時準備迎戰，解決突發問題，為盡量減少企業的損失，增加企業效益服務；要打造符合實際的企業安全文化，促進廠興我榮、廠衰我恥的思想意識，保障良好的企業安全文化氛圍。

02  水發大正--王瀟亭

安全是社會生產生活的基本要求，也是企業從事一切工作的底線。沒有了安全，什么也談不上。樹立安全意識是保障企業安全生產的第一步，樹立安全意識一要牢固樹立安全責任意識，責任就是要盡責、負責，使自己所做的每件事或行事都必須達到安全的標準，用心對待安全的每一項工作，用心做好安全的每一件事；二要牢固樹立安全制度意識，要遵章作業，按安全規程作業，不能存有僥幸心理，去做違反安全管理制度的行為；三要牢固樹立安全憂患意識，只有把問題想復雜，把防范做充分，把工作做扎實，安全才能得到保證；四要牢固樹立安全互保意識，安全工作是一個系統工程，我安全、你安全、他也安全，才能確保大家都安全；五要牢固樹立安全學習意識，多學習安全知識、安全制度，更重要的是要學習自己的專業知識。

03  商都佰惠生--趙孟

《安全生產法》里提到“安全生產工作應當以人為本，堅持人民至上、生命至上，把保護人民生命安全擺在首位，樹牢安全發展理念”。作為安全管理者，應該牢固樹立“人民至上 生命至上”的安全管理理念，增強全體員工的安全意識和素養，使人人重視安全、時時做到安全；應該經常性深入一線了解實情，做出正確決策，通過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態，做出對策。對于不能解決的應當報告領導，對于危及人身安全的，應當立即排除或撤除作業人員，要確保不發生事故，做好領導的安全顧問；應該堅持“從群眾中來，到群眾中去”，與員工群眾打成一片，團結號召員工參與到安全工作中來。要擺正位置，擺脫因“管”而管的束縛，不要隨意把“管”字上的責任丟掉，搖身一變，成了“官”。