安全總監談安全系列活動（二）

01  水發國棉--華俊嶺

安全是企業發展的永恒主題，要始終牢記“安全是發展的前提，發展是安全的保障”這一安全發展理念，念好“深、嚴、細、實”這安全管理的四字真經。一是思想認識要“深”，要牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻、安全工作時刻都第一”的思想，加大安全警示教育力度，持續營造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍；二是安全管理要“嚴”，根據棉花加工企業生產加工的時間節點，有針對性地開展“隨機查”和“回頭看”，強化檢修作業、裝卸作業和軋花加工等關鍵環節管控和現場作業行為規范；三是安全標準要“細”，要注意從細節入手，不忽視每一個細微環節，不放過每一個細小漏洞，不留下任何一個死角。它是一種習慣，一種積累，關系著安全生產的方方面面；四是落實制度要“實”，加大制度措施在現場的落實力度，嚴禁違反制度規定盲目管理，嚴禁違反規程措施施工，對各類違章違規行為一律按照“四不放過”要求，嚴肅問責。

02  內蒙古佰惠生--張銀波

安全總監，是一個企業的安全生產工作分管負責人，在日常工作中要做到：一是堅決落實安全生產主體責任，嚴格落實全員安全生產責任制，積極開展安全生產標準化建設，做到安全投入、安全培訓、基礎管理、應急救援到位；二是全面整改安全隱患，認真開展檢維修和生產運行期間檢查和隱患排查整治行動，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”，徹底消除事故隱患；三是全面提高事故防控和應急處置能力，參與集團公司組織的“科技強安”、“安全信息化平臺”建設等活動，全面加強應急預案的編制和演練工作，強化一線員工應急意識和應急處置能力，保障員工生命健康和公司財產安全；四是持續開展全員開展“防三違”、“治三違”行動，在作業過程中嚴禁違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的“三違”行為，嚴格落實作業現場安全管理的相關制度和規程、規定，加大監督和處罰力度，嚴禁因人員違章行為而發生生產安全事故。

03 庫車水控--李興中

在實際工作中，我深刻體會到安全意識的培養是安全工作的核心。通過定期的安全培訓讓每一位員工從思想根源上重視安全。建立了完善的安全管理體系。一是明確安全職責，確保責任落實到人；二是加強安全設施的投入與維護，保障生產環境的安全可靠；三是加強應急機制建設和應急演練；四是注重日常的安全監督與檢查，公司各農場用電及水池的管理，安排專人進行定期巡檢，及時發現安全隱患并解決潛在的安全問題。總之，安全工作永無止境。我們將繼續努力，不斷強化安全管理，為公司的發展和員工的安全保駕護航，讓我們的農業事業在安全的基石上穩步前行。