轉型發展大家談｜阿爾山水發黨支部書記、董事長齊先棟

水發是誰的水發

往大處講水發是國家的水發，往小處說水發是全體水發集團員工的水發，是全體水發人發展的平臺，是省委省政府打造的全省水務投融資平臺，是所有人共同的家、是安身立命之所，是我們賴以生存的水發。我們每個人都是水發的血液，我們要以更加飽滿的激情、更加昂揚的斗志讓我們的水發更加生機勃勃。

水發到底怎么了

水發集團自成立以來，積極發揮國企優勢，充分運用市場手段，實現飛躍式發展壯大。企業的迅猛發展和資產的快速增長導致某些舊模式已經不適用于新的發展環境，這是每個發展中企業都會存在的共性問題，我們要深思細究，集思廣益，尋找新的突破口，從問題中找原因，革故鼎新，保證企業良序發展，做大做強。

水發如何再出發

自“轉型升級大家談、我為水發來建言”活動開展以來，阿爾山水發農旅有限公司積極響應上級部署，及時召開會議動員全體人員積極建言獻策，為集團高質量發展提出合理性建議，同時也對公司下一步發展提出具體要求。一是要提高政治站位，加強政治理論學習，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以加快轉型升級和高質量發展為目標，嚴格貫徹落實集團系列文件精神；二是強化運營管理，降本增效，嚴格按照省國資委國企高質量發展要求，以質量效益為中心，增強“精打細算、量入為出、過緊日子”的艱苦奮斗意識，嚴控生產經營各項成本費用，構建全員、全流程、全方位成本控制格局，加速形成低成本、高效運營長效機制。繼續開展糧油、農資貿易，并進一步擴大經營范圍，持續拓寬土地流轉面積，提前做好開關前期準備工作，待開關后立即開展鐵礦石、煤炭、糧食、飼草等國際貿易，增加進口貨物量，按時完成工程項目進度，高質高效完成各階段目標任務，提升企業人均勞效，推動企業向質量效益型、內涵發展型轉變，全面提升集團公司價值創造能力、市場競爭能力和抗風險能力。