水發農業集團召開“秋收·國慶”安全生產工作專題會議暨第三季度安全生產整改會議

9月27日，水發農業集團召開2023年“秋收·國慶”安全生產工作專題會議暨第三季度安全生產整改會議，深入貫徹落實水發集團150大會戰動員暨安委會（擴大）會議精神要求，部署安排秋收及節日期間重要特殊時段的安全生產工作，回顧總結近期安全工作，深刻剖析問題不足，壓茬推進多項務實舉措，進一步落實安全生產工作的整改要求，防范化解各類風險隱患，堅決遏制事故發生，有力穩控安全生產形勢。

水發農業集團黨委書記、董事長吳東振出席會議并講話，副總經理、安全總監王瀟出席會議，安全監督部部長灑榮民主持會議。

吳東振指出，進入十月份，是農業集團收獲的季節，也是安全生產管理的重要時段，特別是涉及棉花收儲軋花、甜菜制糖、牛羊肉食品等加工企業，進入到了加工生產的旺季，工作任務重、風險多，加之進入“中秋、國慶”長假節日期間，是事故的易發時段，要充分認清嚴峻復雜的安全生產形勢，全面加強安全生產工作。

吳東振強調，一是真真實實地對安全生產高度重視起來，切實提高對安全生產重要性的認識，安全生產抓好了是“1”，其他都是“0”，如果“1”不在了，“0”即沒有任何意義，安全生產實施一票否決制，出不得任何問題、來不得半點麻痹，今年以來各級單位在安全生產方面做了大量艱苦細致的工作，下發了很多安全生產的文件、意見、要求，形成集團公司安全生產防控網絡，健全建立了安全生產體制機制，但是，在個別單位也不同程度地出現了安全生產的問題，近期要對相關單位進行處罰、通報、批評，敲響安全生產的警鐘，強化安全紅線意識，防范事故發生，各單位要高度重視，全面排查自身存在的問題；二是全面構建安全生產的體制和機制，安全生產制度、人員配備、機構設置等安全生產條件要確保完備，突出構建全員安全生產防范機制，嚴格落實“三管三必須”原則，確保人人都有安全生產“責任田”，做到處處想著安全、人人關注安全、時時注意安全，形成全員安全生產意識，防范事故于未然，各單位要在秋收和節日來臨之際，采取多種方式及時召開全員安全生產大會，樹立起來全員安全生產的意識；三是加強安全生產全面排查，各單位主要負責人嚴格履行“一崗雙責”，分管領導具體負責，嚴格按照標準規范要求，系統排查整治，突出用水、用電、高空作業、除塵、機械生產等重點環節，全面排查可能出現的問題隱患，實施閉環整改、按時銷號，并按照要求報送集團備案；四是嚴防細枝末節和小的環節出現問題，做到防小、防早、防微，完善安全生產應急預案，持續開展應急演練行動，不斷提升事故預防和應急能力水平。

吳東振要求，集團各級單位要不斷樹牢安全生產紅線意識，做到重錘敲鼓、常抓不懈，堅決防范各類生產安全事故的發生。

集團副總經理、安全總監王瀟作《關于進一步落實安全生產工作整改要求》的指示。

集團安全監督部部長灑榮民匯報《關于切實做好秋收及節日期間安全生產工作的通知》要求。

本次會議以現場+視頻形式召開，集團公司在濟班子成員、集團安全監督部在主會場參加會議，各權屬公司主要負責人、安全總監共計60余人在分會場以視頻形式參加會議。