2025-01-15 08:59:28 瀏覽量: 分享到:
2024年,水發農業集團認真貫徹落實水發集團黨委一系列決策部署,堅定踐行“十字方針”,扎實推進“兩實施、四深化”,工作取得新突破。2025年,水發農業將以黨建引領強根基,以產業帶動促發展,以科技創新鑄引擎,以降本增效強管控,全力沖刺新征程。
技改項目高效推進。發酵罐攪拌項目節電30%以上,通過攪拌轉速優化實現配件使用壽命延長、維修費用降低,減少查罐頻次,提升作業安全性;連續離子交換項目通過智能化管理達到收率顯著提升,通過廢水循環利用打造綠色節水新典范。
項目申報成果豐碩。檸檬酸發酵尾氣余壓發電技術、利用檸檬酸石膏生產α石膏的關鍵技術研究成功獲批2024年山東省企業技術創新項目計劃;綠色智能并進,被山東省工業和信息化廳認定為2024年山東省綠色工廠、2024年省級智能工廠;節水示范引領行業,被濟南市工業和信息化局、濟南市城鄉水務局命名為“濟南市工業節水示范企業”。
飼料級石膏實現產業化。將二水石膏轉化為高附加值的飼料添加劑石膏,產品指標符合國內食品級添加劑標準,實現固廢資源化利用,減少環境污染,解決企業環保難題。預計2025年,該項目可達到產能3萬噸,年銷售額750萬元,凈利潤75萬元。
有機酸的鹽堿土壤改良劑研發。與四川大學聯合開展“應用有機酸進行鹽堿化土地治理項目”,針對新疆土壤鹽堿化嚴重,制約土地利用等瓶頸問題,開展基于有機酸的鹽堿土壤改良劑研發,該成果2024年應用于新疆水發現代農業發展有限公司和碩縣農場鹽堿地改良項目,成效顯著。
設施農業全面運營。荷蘭智能玻璃溫室全年未間斷種植運營;日光溫室采取租賃、合作種植、自種等形式使799座日光溫室無閑置;辣椒烘干業務在疏勒縣已有46條烘干線、市場過渡飽和、競爭激烈的形式下,公司6條生產線在生產季節基本滿負荷運行,烘干辣椒近5000噸;綜合科研辦公樓利用率達70%。
加大土地整合力度,土地業務盈利額翻兩翻。東魯水控疏勒縣分公司2024年實控土地規模達18.2萬畝。通過對土地的規模化整合和高標準治理,提高土地了規?;?、機械化、科學化、節約化程度,降低種植成本,增加土地價值,土地業務實現盈利近千萬元,盈利額比上年度翻兩翻。
強化警示教育。利用安委會會議、專題會、培訓會等實際,重點選取與集團相關產業有關的近年來的生產安全事故調查處理報告,對相關人員的處理方面進行警示教育,落實“三管三必須”和“一崗雙責”,提高各單位主要負責人的安全意識。
加強法規引領。2024年,集團安全監督部印發法律法規 23 部和部門規章標準 19 項,同時利用安全督導檢查期間,不斷給各公司主要負責同志灌輸新的法律法規和要求。
落實安全職責。制定《全員安全生產責任制》,根據實際與各公司簽署《目標責任書》,修訂《安全生產制度匯編》,并將相關條款專題進行了宣傳貫徹和培訓。日常監督檢查中,以“落實全員安全生產責任制”為總抓手,重在督導各單位相關人員落實好安全職責,履行好各自責任。